نمایندگی تفال در تهران
خرید اتو بخار تفال
زودپز برقی تفال
خرید توتون پیپ
مرکز خرید پیپ در تهران
خرید بک لینک
قیمت تشک رویا
بازاريابي شبكه اي،نتورك ماركتينگ،بهترين شركت بازاريابي شبكه اي،بازاريابي شبكه اي در ايران،ام ال ام ماركتينگ،
درباره من
موضوعات
    موضوعي ثبت نشده است
نويسندگان
برچسب ها
عضويت در خبرنامه
    عضويت لغو عضويت

ورود اعضا
    نام کاربري :
    پسورد :

عضويت در سايت
    نام کاربري :
    پسورد :
    تکرار پسورد:
    ايميل :
    نام اصلي :

نويسنده :atamlm
تاريخ: 1397/6/13  ساعت: ۰۶

در زمينه بازاريابي شبكه اي دروغ هايي مطرح مي شود كه بتوانند افرادي جديدي را به اين صنعت وارد كنند.مثلا مي گويند :شما وارد شويد ما كسب و كارتان را براي شما مي سازيم.اين ادعا كاملا شك برانگيز است. اينكه شما نه بفروشيد نه عضو جديد وارد كنيد، سبب جذب افراد تنبل به اين عرصه مي شود.علاوه بر اين ادعا، ادعاهاي ديگري نيز مطرح مي شود هم چون: صدها نفر در صف انتظار هستند تا بصورت خودكار زيرمجموعه شما شوند و يا اينكه شما جايگاه خود را تثبيت كنيد ما برايتان مي فروشيم و امثال اين ادعاها.

افراد هميشه مي خواهند باور كنند كه مسير موفقيت و ثروت بسيار راحت است.اين ادعاها فقط سبب جذب افراد تنبل مي شود.

بازاريابي كسب و كاري است كه در آن سرمايه گذاري براي تعداد بسياري از افراد وجود دارد و كسب و كاري جذاب است.

شما در نتورك ماركتينگ دو چيز را ارائه مي دهيد، يكي كالا و يا خدماتي كه شركتي كه عضو آن هستيد عرضه مي كند و ديگري شغلي براي عامه افراد.

اكثر افراد كه آشنا با مدل كار كارمندي هستند شناخت و آشناييتي با اين مدل كار كردن، ندارند.

در اين كار، اگر شركت به شما بگويد كه نياز نيست شما محصولات را بفروشيد، به شما دروغي بزرگ گفته است، چرا كه اگر قرار نيست شما محصولي بفروشيد و يا كاري نكنيد پس آن ها چه نيازي به شما دارند؟؟!!...

اگر جز پرداخت هزينه اوليه براي خريد محصول،نياز نباشد شما كار ديگري انجام دهيد پس دليلي وجود ندارد كه به شما پول دهند.اين يك واقعيت اقتصادي است كه شما در مقابل انجام يك كاري پولي دريافت مي كنيد.در حرفه بازاريابي شبكه اي لازم است كه شما يك كار اساسي انجام دهيد و آن هم برقراري تعاملات با افراد است.

دليل اصلي نياز شركت به شما نيز همين است.

وظيفه اصلي شما فروش است. براي اين كار شما به برقراري ارتباط با افراد ديگر و ساختن سازمان فروش نياز داريد.درست است كه سيستم بازاريابي خودكار تا حدودي كمك كننده در انجام وظايف شما هستند، اما آن ها نمي توانند همه كارها را براي شما انجام دهند.

سيستم خودكار عضوگيري تنها نيمي از معامله است، نيم ديگر شما و تلاش هايتان است. مهم نيست چه كسي چه مي گويد، بازاريابي شبكه اي بر پايه روابط شخصي ساخته شده و خواهد شد. همانند هر كسب و كار پايدار و بلند مدتي ، روابط و نظارت برآن همانند چسبي است كه سازمان شما را حفظ مي كند.

پرداختي كه در ازاء صرف زمان و تلاش شما صورت مي گيرد، سازمان شما را اداره كرده، كمك به موفقيت افراد زير مجموعه شما مي كند و رهبري شما را بهبود مي بخشد. اين ها چيزهايي هستند كه يك سيستم خودكار بازاريابي توان انجام آن را ندارد.

هيچ سيستمي جايگزين مديريت انساني نيست و توانايي مديريت گروهي افراد را ندارد.افراد متفاوت از يكديگر و نياز به راهنمايي فردي و هدايت در مسير موفقيت دارند.

همه سيستم هاي خودكار نياز به حضور انسان ها و مديريت و نظارت شان براي به جريان افتادن دارند. هيچ ماشيني به طور كامل به صورت خودكار حركت نمي كند. فردي سوخت به آن تزريق مي كند، موتور آن شروع به كار مي كند، پدال گاز آماده عمل شده و با فشار كلاج، چرخ آن شروع به حركت مي كند. اين سيستم ها يك قطعه ضروري براي كسب موفقيت در سيستم بازاريابي شبكه اي است، اما به تنهايي كافي نيست. آن ها همه كار براي شما انجام نمي دهند، قسمت اصلي كار خود شما و نظارت شما است.

با هلدينگ بزرگ عطاكو در سايت atamlm.ir همراه باشيد.

:
برچسب‌ها:

نويسنده :atamlm
تاريخ: 1397/6/3  ساعت: ۱۰

در اين مقاله مي خواهيم به زندگي و روش موفقيت ريچارد بروك يكي از بزرگان بازاريابي شبكه اي دنيا از زبان خودش بپردازيم.وي رييس شركت بازاريابي شبكه اي آكسي فرش و نويسنده كتاب هنر بينش و انگيزه فردي مي باشد.

من در يك مزرعه در كاليفرنيا بزرگ شدم. در سن چهار سالگي چند عينك آفتابي از مغازه اي دزديم و اين موضوع را به مادرم گفتم. او هم مرا وادار كرد كه آن ها را پس دهم و از اون عذر خواهي كنم.اين موضوع باعث خجالت من شد.در دوران دبيرستان شخصي را دوست داشتم اما او بدون هيچ دليلي مرا ول كرد و رفت.

من نظام هاي باور خود را براساس شرايط احمقانه و روزمره اي كه در اطرافم بود، بنا نهاده بودم و رفتار خود را منطبق با آن در پيش گرفته بودم. براساس نظام باورهايم برنده بودن كار سختي بود.

من معمولا انسان منفي بافي بودم. با اينكه وضع زندگي خانواده ام خوب بود اما رفتار من باعث شده بود دستيابي به موفقيت برايم به كاري سخت تبديل شود.در سن هفده سالگي خانواده من از هم جدا شدن. در اين دوران من از مدرسه بيزار بودم و سعي مي كردم به هر نحوي كه شده از مدرسه جيم بزنم.معمولا هم نمرات الكي ميگرفتم.به همين دليل براي رفتن به دانشگاه تلاشي نكردم.

تصميم گرفتم نگهبان جنگل شوم تا اين كه متوجه شدم براي اين كار هم بايد مدرك دانشگاهي داشته باشم . تازه در صورت داشتن مدرك از هر 10 نفر 1 نفر مي تواند در آزمون موفق شود. بالاخره با تقلب در امتحان، مدرك پايان دوره دوم متوسطه را گرفتم و در پمپ بنزيني مشغول به كار شدم. در آن جا زندگي مي كردم و شب ها هم در وانت خود مي خوابيدم.در آخر هم بدليل اينكه 2شب پياپي فراموش كرده بودم درب جلويي پمپ بنزين را ببندم، اخراج شدم.

جاه طلبي من كار مرا به بزرگترين مرغداري جهان كشاند. يك فرصت شغلي مناسب با ساعتي 3 دلار درآمد، با روزي 8-9 ساعت كار و با داشتن مرخصي و بازنشستگي. كار من خرد كردن مرغ هايي بود كه از مقابلم عبور ميكردند.در محيطي كه هميشه بوي پر خيس مرغ ميداد و دماي آن از زير دماي انجماد تا 120 درجه متغير بود.آنقدر در آن محيط سروصدا بود كه سالي يك بار از كارگران تست شنوايي مي گرفتند.

در مرغداري پيشرفت خوبي داشتم اما شخصيتم سبب تنزل شغلم شد.زيرا به رييس خود گفتم "برو به جهنم"

اين حرفم سبب شد مرا به خط توليد كه كار در آن بسيار سخت و طاقت فرسا بود بفرستند.با وجود اين سختي ها مرغداري را دوست داشتم و به اميد بازنشستگي روزها را سپري ميكردم.

در سال 1977 من 22 سالم بود و در مرغداري كار مي كردم. همان دوستم كه مرغداري را به من معرفي كرده بود يك فرصت كاري فوق العاده با توان رشد فردي و مالي را به من معرفي كرد و موضوع اين كار بازاريابي شبكه اي بود.

گاه فكر ميكردم او بدليل تاسفي كه براي وضعيتم در مرغداري،ميخورد شغل جديد را به من معرفي كرد.

من و چند نفر از دوستانم وارد اين حرفه شديم.به ما گفته بودند كه اگر از طرح و برنامه ريزي هاي شركت پيروي كنيم، مي توانيم ساليانه بيش از شصت هزار دلار درآمد داشته باشيم، آن هم از كاره پاره وقت!!

در آن زمان فقط پزشكان و وكلا و كساني كه ارث بسياري به آن ها رسيده بود چنين درآمدهايي داشتند.ميدانستم كه جزء اين افراد نيستم ولي با تمام وجود مي خواستم كه شصت هزار دلار درآمد داشته باشم!

در آگوست 1977، من و دوستانم به همراه چهل نفر ديگر در هتلي در در شهر بكرز فيلد، دور هم جمع شديم. در آن جا براي ما جلساتي برگزار كردند و افرادي هم به سخنراني پرداختند  و اعلام كردند كه ما مي توانيم 60000 دلار درآمد داشته باشيم.

اولين مربي ما "كرت راب" نام داشت.او به ما گفته بود قبلا در كارخانه مابل كار ميكرده و با اينكه از كار خود راضي بوده، نميتوانسته به آرزوهايش برسد!به اصرار همسرش از كار خود بيرون آمده و در بازاريابي شبكه اي با همسرش همراه شده.او گفته در ابتدا باور نداشته كه بتواند چيزي را كه مي خواهد بدست آورد، اما در نهايت بدست آورده است.

كرت راب بعد از 9 ماه پس از اولين جلسه آموزش به ما از دنيا رفت.وي در حالي كه در اوج موفقيت بود در امواج خروشان هاوايي به همراه همسرش به دام افتاده و كشته شد.تا وقتي كه كرت زنده بود هيچ كدام از آموزش هاي او را به كار نبستم. من داشتم "آموزش ميديدم" ، "روي آن كار مي كردم" و "آماده مي شدم" .

زماني كه خبر فوت ناگهاني او را شنيدم، احساس كردم كه اين كار را رها كنم. احساس مي كردم بدون او كه هميشه در كنارم بود نمي توانم ادامه دهم.اما بعد از مدتي متوجه شدم كه واكنش من در آن زمان بزدلانه و در واقع بي احترامي به آموزش هاي كرت بود.من تنها كاري كه مي تونستم براي اداي احترام به او بكنم اين بود كه به يك منبع آموزش براي خود و ديگران تبدل شوم.بنظرم ديگر آماده شدن كافي بود بايد دست به كار ميشدم و آموزش هاي او را به ديگران آموزش ميدادم.

از آن روز به بعد زندگي من بطور شگفت انگيزي تغير كرد و من به موفقيت هايي كه در ادامه ميگويم دست يافتم.

اولين ميليون دلار خود را قبل از سن 30 سالگي بدست آوردم.زيرا مقام فروشنده برتر در يك سازمان نتورك ماركتينگ با بيش از 250000 بازارياب را كسب كرده بودم و در 31 سالگي نيز به مقام معاون مدير عامل همان شركت منصوب شدم.

در سال 1992 و در سن 37 سالگي مجله موفقيت تصوير من و شركت ما را بر روي جلد خود چاپ كرد.

در سال 1994 از طرف مجله اينك به عنوان كارآفرين برتر سال انتخاب شدم.

در سال 1996 مجله كار در منزل تصوير مرا روي جلد خود چاپ كرد.

در سال 2002 به عنوان پنج مربي برتر بازاريابي شبكه اي، جايزه بهترين توزيع كننده را دريافت كردم.

در حال حاضر هم به برگزاري كارگاه هاي آموزشي در زمينه رشد فردي و راهبري مي پردازم و در كنار آن يك شركت بازاريابي شبكه ايموفق با سابقه بيست ساله را اداره مي كنم.حداقل دو بار به تمام ايالت هاي كشور خود رفته و به 22 كشور جهان سفر كرده ام و براي بسياري از گروه هاي صد نفره و حتي هزار نفره سخنراني كرده ام.

نه تنها جنبه مادي زندگي من عالي است، بلكه از سلامت كامل برخوردارم و عاشق محل كارم و زندگي خود هستم.

با هلدينگ بزرگ عطاكو در سايت atamlm.ir همراه باشيد.

:
برچسب‌ها:

نويسنده :atamlm
تاريخ: 1397/5/24  ساعت: ۱۰

در اين مقاله سعي داريم برخي از ضوابط ابلاغ شده به شركت هاي داراي مجوز بازاريابي شبكه اي در جهت حمايت از بازاريابان را، مطرح كنيم.

تا قبل از اينكه بازاريابي شبكه اي وارد كشور شود بسياري منتظر ورد اين حرفه بودند تا بتوانند در آن ها فعاليت كنند.اما همين افراد كه علاقه بسياري به نتورك ماركتينگ دارند و انتظار ورود آن را كشيدند از بسياري از قوانين آن كه درواقع به نفع خود آن هاست،مطلع نيستند.در اين مقاله برآن شديم تا برخي از اين قوانين را براي شما عزيزان مطرح كنيم.

1-پرداخت سود خرده فروشي در هنگام خريد و به صورت تخفيف.

مطابق با الزامات طرح سوددهي كه به شركت هاي بازاريابي شبكه اي ابلاغ شده است،شركت ها موظف هستند كه سود خرده فروشي از خريد بازارياب را در هنگام خريد او،بصورت درصد تخفيف پرداخت نمايند.بصورتي كه مثلا اگر بازارياب 100 هزار تومان خردي كرد و سود خرده فروشي كه شركت در پلن خود در نظرگرفته است،5% باشد ، بازارياب بايد هنگام خريد بجاي 100 هزار تومان مبلغ 95 هزار تومان را پرداخت نمايد.شركت ها به هيچ عنوان حق ندارند كه كل هزينه سفارش كالا را دريافت و سود خرده فروشي را در انتهاي ماه همراه با پورسانت مجموعه اي پرداخت كنند و اين تخفيف بايد در هنگام خريد به بازارياب تعلق بگيرد.

2-سود خرده فروشي بايست بدون هيچ شرطي واريز شود.

به منظور دريافت سود خرده فروشي در ازاي مرحله اول درصورت پلكاني سود خرده فروشي نمي بايست هيچ شرطي از جانب شركت تعيين شود.بنابراين سود خرده فروشي مي بايست به هر مبلغي از خريد پرداخت شود.

3-آموزش رايگان حق بازاريابان است.

در آيين نامه موضوع ماده 87 قانون نظام صنفي در ارتباط با فعاليت بازاريابي شبكه اي ،وظايف و تكاليف شركت ها تعريف و مشخص است.از جمله اين مقررات، برگزاري رايگان دوره آموزشي شامل فذآيند و مفاهيم بازاريابي شبكه اي، كلاس هاي آموزشي، شركت در همايش ها، استفاده از جزوات آموزشي شركت و... مي باشد كه عموما مي بايست رايگان بوده و هزينه اي را براي بازاريابان ايجاد و تحميل نكند.

لازم به ذكر است كه درصورتي كه برگزاري همايش سالانه اي توسط شركت ها داراي هزينه بوده و شركت ها قصد اطلاع رساني را در اين زمينه دارند بايد با هماهنگي و تاييد كميته نظارت صورت بگيرد.

درحالت كلي،دريافت هرگونه مبلغ براي آموزش به بازاريابان از جانب شركت و ليدرها، تخلف محسوب مي شود.

4-عدم وجود سقف درآمدي براي دريافت پورسانت.

مطابق بند 4 ماده 9، پرداخت حق كميسيون و پپاداش توسط شركت ها مي بايست براساس تعداد سطوح تعيين شده براي دريافت پورسانت، انجام بگيرد و در ضوابط هيچ گونه سقف درآمدي براي اين پورسانت درنظر گرفته نشده و مطابق با الزامات طرح سوددهي هرگونه كميسيون و پاداش محدود شده تحت عنوان سقف درآمدي (روزانه يا ماهيانه) در طرح سوددهي مي بايست حذف و لحاظ نشود.

5-تخصيص حداكثر كميسيون 40درصدي از فروش براي بازارياب.

مطابق با الزامات طرح سوددهي، شركت هاي بازاريابي شبكه اي مجاز به تخصيص بيش از 40 درصد از فروش شركت به عنوان كميسيون و پاداش نمي باشند.اما بعضا مشاهده مي گردد كه شركت ها در طرح چندسطحي خود زماني  كه پورسانت بيش از اين درصد مي شود، مازاد مبلغ را پرداخت نمي كنند و يا در صندوق جداگانه (صندوق پاداش) نگه مي دارند كه مخالف روح اين ضوابط است.درواقع هدف، محدوديت اوليه در محاسبه بيش از 40 درصد مي باشد نه اينكه بعد از استحقاق، شركت با استناد به اين ضوابط حقوق استحقاقي بازاريابان را پرداخت نكرده و يا با شرايط مدنظر خود، در آينده پرداخت نمايند.

با هلدينگ بزرگ عطاكو در سايت atamlm.ir همراه ما باشيد.

:
برچسب‌ها:

[ ]